駐馬店桐安腫瘤醫(yī)院

時(shí)光不停 探索不止--認(rèn)識優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,提高護(hù)理服務(wù)能力!

時(shí)光清淺,歲月無言。萬物蔥蘢的夏日,枝林新茂,初夏的流韻縈繞著草木的芬芳。如花兒般競相綻放的護(hù)理團(tuán)隊(duì)以驕人的速度釋放著自己的能量,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

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  基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是護(hù)士綜合素質(zhì)的集中表現(xiàn)。隨著護(hù)理學(xué)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)化整體護(hù)理強(qiáng)調(diào)以病人為中心,滿足病人需求是護(hù)理的最終目的。因此,更新觀念,調(diào)整內(nèi)涵,充分認(rèn)識基礎(chǔ)護(hù)理絕不是簡單的技術(shù)操作,必須注重人的生理、心理、社會的整體性勢在必行。

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  為此,我們圍繞以滿足病人基本需求為立足點(diǎn),抓基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,不斷提高整體護(hù)理水平,做到讓病人滿意,家屬放心。為解決科室病人物品無處放置問題,經(jīng)主管院長及護(hù)理部的積極協(xié)調(diào),科室儲物柜安裝到位,病房物品收納得到妥善解決,病房環(huán)境顯著改善,病房管理上了一個(gè)新臺階。

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2020年,護(hù)理人員以加倍的愛傳遞給患者。為了更深入的落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高患者滿意度,二季度開始,由分管院長張麗院長及護(hù)理部主抓、客服部具體落實(shí),進(jìn)入病房對每一位入院病人責(zé)任護(hù)士工作落實(shí)情況進(jìn)行問卷調(diào)查評分,要求責(zé)任護(hù)士對自己負(fù)責(zé)的病人<八知道>,即知道病人姓名、年齡、診斷、主要病情、治療用藥、檢查陽性體征、飲食、護(hù)理措施等等,調(diào)查問卷評分與護(hù)士的效益獎(jiǎng)金掛鉤,科室護(hù)士長督促監(jiān)管,護(hù)理部把調(diào)查問卷表匯總后,對存在問題每周進(jìn)行分析反饋跟蹤整改!

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  科室護(hù)理人員的積極性得到充分調(diào)動,責(zé)任護(hù)士包病人滿意度從開始時(shí)的 78%到后來98%,我們工作提高的一小步便讓患者滿意度提高了一大步。與此同時(shí),隨著責(zé)任護(hù)士落實(shí)率提高,護(hù)患關(guān)系較以往更加和諧,基礎(chǔ)護(hù)理在此基礎(chǔ)上更推進(jìn)了一步。病房里隨處可見護(hù)理人員給病人剪指甲、嘮家常的身影,給病人換床單、掃床、折被褥這些小事更多了幾分親切感,清晨的查房問候讓護(hù)患關(guān)系也更親近了一步。

  患者的微笑是對護(hù)理工作滿意度的**詮釋,也許病痛折磨了患者的身心,但我們希望優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)能為他們帶來些許的精神慰藉。

嬌陽似火的季節(jié),宛如護(hù)理姐妹們的工作熱情,炙熱而濃烈,也許未來優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的服務(wù)的路還很漫長,但我們有更長的青春之路去探索,時(shí)光不停,探索不止。


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