護(hù)理部組織對護(hù)士長進(jìn)行6S管理培訓(xùn)

為了提高護(hù)士長的管理水平和整體素質(zhì)，給患者營造更整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，提升護(hù)理工作效率，日前，我院護(hù)理部在門診四樓會議室組織召開6S管理培訓(xùn)會，本次培訓(xùn)由辦公室金博主講。護(hù)理部主任李楠、各科室護(hù)士長參加了本次培訓(xùn)。

　　辦公室金博以《6S管理》為主題的授課，生動形象的介紹了6S管理的由來，向大家分享了“6S”管理的核心思想：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)。推行6S管理的目的和實(shí)施方法，舉例上級醫(yī)院實(shí)施6S管理以來發(fā)生的巨大變化和良好收益，有理有據(jù)，鼓舞人心。

　　在全院范圍內(nèi)推行“6S”管理模式，目的在于改善工作環(huán)境，提高護(hù)士工作熱情和敬業(yè)精神，不斷提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，提升廣大患者的就醫(yī)感受。通過6S管理，實(shí)現(xiàn)各科處置室物品擺放有序，標(biāo)識清楚，方便護(hù)士工作，保障護(hù)理安全。